Adopter une approche financière n’est plus suffisante pour répondre aux contraintes sociales et économiques qui impactent les organisations. Le dirigeant est souvent isolé face à la transformation nécessaire de son organisation. Sa réussite dépend de l’implication de l’ensemble de ses collaborateurs.
Objectif :
- Impliquer l’ensemble des collaborateurs dans l’atteinte des objectifs stratégiques
Prestation de conseil :
Grâce à une enquête nationale d’envergure, 4 leviers d’implication ont été mis à jour, conditionnant le cycle de transformation des organisations. Cette enquête nous a permis d’élaborer une méthodologie capable de mobiliser les collaborateurs dans la résolution des enjeux stratégiques de leur organisation. Les 4 leviers d'implication :
- La rupture de fuite: remise en cause radicale sans solution de rechange
- La rupture d’innovation : recherche de nouvelles solutions
- La coopération : mise en œuvre collective des solutions
- La normalisation : institutionnalisation des solutions
Les atouts de la démarche :
Notre démarche s'inscrit dans une approche scientifique pour déterminer à quel niveau d'implication se situe l'organisation et mettre en place le plan de transformation.
- Parce que la transformation a besoin de vision : nous aidons le dirigeant à préciser sa vision et à la communiquer
- Parce que la vision a besoin de talents : nous menons un audit des compétences individuelles et collectives pouvant soutenir la transformation
- Parce qu'une organisation pérenne a besoin d'un management collaboratif : nous construisons les outils collaboratifs pour faire vivre la transformation par tous les collaborateurs